Сайт может отображаться некорректно, поскольку вы просматриваете его с устаревшего браузера Internet Explorer (), который больше не поддерживается Microsoft.
Рекомендуем обновить браузер на любой из современных: Google Chrome, Яндекс.Браузер, Mozilla FireFox.
Пожалуйста, поверните устройство в вертикальное положение для корректного отображения сайта
Фон
Фон

Проведение стратегических
сессий
в интересах
собственника 

+37% к обороту — средний результат клиентов за 4-9 мес. 

Мы не просто проводим стратегические сессии — мы создаем индивидуальную архитектуру вашего бизнеса

Ольга Казакова

Стратегический архитектор вашего бизнеса

  • В ТОП-7 экспертов РФ по проведению стратегических сессий
  • 19 лет строю сильные команды, 
бизнес-процессы и системы управления 
  • с 2016 проведено 200+ стратсессий
Ольга Казакова
Стратегический архитектор вашего бизнеса
Мы обсудим ваши задачи и подберём наиболее подходящий способ их решения

80% клиентов — бизнесы с оборотом 1,5-6 млрд р.

логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип
логотип

ТОП 6 задач,
с которыми обращаются
собственники 

Фон
01

Сформировать общее видение  

Создание общих целей, стратегии, видения, миссии, ценностей, бюджетов руками команды

02

Сделать сонастройку
на результат

Настройка ритма совместной работы, осознание каждым важности общекомандного результата

03

Принять управленческие решения 

Что делать с людьми, в каком направлении развиваться, как правильно выстроить делегирование

Фон
04

Увеличить энергию и вовлеченность

Желание, мотивация, драйв каждого 
двигаться вперед, увеличивать прибыль, расти

05

Разработать стратегию  и тактический план

Видение бизнеса на будущие периоды 
и план действий с назначением ответственных

06

Повысить эффективность команды

Улучшение кросс-функциональных взаимодействий между отделами и подразделениями

Давайте обсудим ваши задачи и как сессия поможет сделать результат руками команды

Фон

Посмотрите видеоотзывы
и энергию событий 

наше портфолио

Искра.Эксперт

Эксперты в области экологии, проектирования и инженерных изысканий на Дальнем Востоке

За 3 года сотрудничества (2020-2023): 

  • рост штата с 20 до 60 чел.
  • рост оборота с ~60 до ~350 млн р.
  • компания стала №1 в регионе
Часть выполненных работ: 
  • Внедрена практика проведения стратсессий 1 раз в полгода — для формирования видения и целей от команды
  • Выстроено системное и проектное управление в компании, что позволило снизить нагрузку на собственника и освободить его время 
  • Сформирована сильная команда через: коучинг и менторинг топов, обучение управлению руководителей подразделений, реорганизацию оргструктуры и работу с персоналом
  • Выстроены бизнес-процессы, которые работают: выращивание специалистов из резерва компании, найм, продажи, маркетинг и многое другое. 
Подробнее
Next Step

Сеть салонов обуви + маркетплейсы

Сотрудничество с 2024:

  • оборот более 700 млн р., штат 150 чел.
  • синхронизация целей м/у 2 собственниками и командой топов
Часть выполненных работ: 
  • В мае 2024 вместе с сотрудниками разработали антикризисный план с проработкой рисков и угроз, на данный момент он успешно реализован. 
  • Приняты и реализованы кадровые и структурные решения для усиления управленческой команды и роста эффективности компании.
  • В ноябре 2024 команда управленцев объединена вокруг целей компании, разработан тактический план, видение компании на 3 года вперед, дополнительные проекты. 
Подробнее
Региональный системный интегратор

Оснащение оборудованием школ и ВУЗов

Сотрудничество с 2024: 

  • план продаж выполнен на 110% 
  • оборот более 1,7 млрд р., штат 65 чел. 
Часть выполненных работ: 
  • Вместе с командой разработано видение развитие компании до 2030, найдено УТП, разработана стратегия и тактика достижения целей до 2025.  
  • Команда вовлечена в процессы принятия решений и заряжена на новые достижения. 
  • Разработан ряд управленческих решений для минимизации участия в операционных процессах собственника. Внедрены изменения в организационную структуру и систему управления. 
  • Внедрен процесс стратегирования в компании, чтобы принятые на сессии решения были 100% внедрены.
  • Компания находится на сопровождении для достижения более эффективных результатов работы. 
Подробнее
Рязанский инструментальный абразивный завод

Производство абразивных вулканитовых кругов, головок, полировальной пасты

За 3 месяца: 

  • рост производства на ~30%
  • куплен еще 1 завод 
Часть выполненных работ: 
  • Индивидуальная работа с директором производства: коуч-сессии и менторинг. 
  • Однодневная сессия с генеральным директором и директором производства, выработка плана развития до 2027. 
  • Индивидуальный трек развития с директором производства после: поддерживающие индивидуальные встречи 1 раз в 2 недели.
Подробнее
Еойл

Компания-нефтетрейдер, поставки нефтепродуктов

За 1 год сотрудничества:

  • рост штата с 12 до 20 чел.
  • рост оборота на 30%
Часть выполненных работ: 
  • Стратегическая и командная сессия в Санкт-Петербурге для вовлечения команды в процессы развития компании.
  • Выездной тренинг в Сочи для работы с инструментами менеджмента (делегирование, мотивация, работа с личной стратегией). Апрель 2024. 
  • Формирование отдела продаж в компании. 
  • Выездной тренинг в Калининград по продажам и сессия по работе с организационной структурой компании. Сентябрь 2024. 
Подробнее
Бельведер

Разработка проектной документации для строительства зданий и сооружений.

Сотрудничество с 2020 года:

  • вывод компании из кризиса на стадии банкротства
  • оборот ~60 млн р., штат ~20 чел.
Часть выполненных работ: 
  • Разработан и реализован антикризисный план стабилизации ситуации в компании.
  • Индивидуальная работа с собственником: трекшен и коуч-сессии (2021 — 2023).
  • Пересборка команды, чистка кадров, найм эффективных сотрудников.
  • Внедрены процессы операционного управления командой и результатами.
  • Настройка финансового учета и контроля финансово-экономических показателей.
Подробнее
ROBEAUTI

Международная компания, производство и реализация косметики

Уже через 1 месяц после сессии:

  • перевыполнен план продаж на 15%
  • открыта компания в Европе, реализуется стратегия масштабирования в Европейские страны
Часть выполненных работ: 
  • В феврале 2025 года проведена 3-дневная онлайн стратегическая сессия, участники которой находились в 2-х разных странах. Была создана атмосфера командной работы в едином пространстве.
  • Проработано видение компании до 2030 года, стратегические проекты, КФУ и УТП до 2027 года, тактика международного масштабирования на 2025 год, определены ответственные;
  • Выработан мотивационный пакет для топ-менеджеров, направленный на долгосрочное сотрудничество и реализацию
Подробнее

Ольга 
Казакова

Собственникам
 и топ-менеджменту 
помогаю выстраивать системное управление и делать команды самоорганизующимися

СМИ о нас 
  • Эксперт по организационному и стратегическому развитию, опыт 19 лет
  • Основатель и СЕО компании “Драйвер Роста”,
более 7 лет на рынке
  • Опыт работы на руководящих должностях, управление штатом 600+ человек
  • Член ассоциации спикеров, преподаватель 
Высшей Школы Экономики
  • Автор и ведущая тренингов для руководителей “Система операционной эффективности”
  • Коуч для первых лиц компаний, 
300+ собственников бизнесов

Узнайте, решит ли ваши бизнес-задачи стратессия

Фон
Фон

4 этапа проведения 
стратегической сессии от подготовки до результата 

Длительность стратсессий 2-3 дня,
для команд 6-200 человек.
Подготовка занимает от 3 недель до 1,5 месяцев

01
Аудит
02
Подготовка 
03
Проведение сессии 
04
Достижение результатов
01
Аудит
  • Встреча собственника и Ольги Казаковой
    Снятие запросов, желаемых целей, результатов, диагностика бизнеса.
  • Разработка плана подготовки к сессии для команды
    Понятное задание для топ-менеджеров и руководителей, какую информацию нужно собрать и подготовить
  • Сбор и анализ информации
    Аналитика, результаты и метрики за год, анализ продуктового портфеля, целевая аудитория, конкурентное окружение, видение на ближайший год и пр.
  • Согласование плана подготовки с собственником
    Понятная дорожная карта всех этапов и участников подготовки.
02
Подготовка 
  • Онлайн-встреча с командой и собственником. Знакомство команды со мной, где объясняется план работы. Встреча снимает страх, напряжение, убирает неизвестность и вовлекает команду в процесс.
  • Онлайн-встреча 50-60 мин. с каждым участником команды.
    Точечная диагностика каждого участника команды, его стиля управления и видения. Необходимо, чтобы выявить узкие места, фактические цели и истинные намерения команды.
  • Отчет “Результат диагностики системы управления” для собственника.
    Собственник получает отчет о фактическом состоянии команды, выявленные слабые места и пр.
  • Разработка сценария и дизайна будущей сессии на основе диагностики
    На этом этапе определяется место проведения, сценарий, тайминг, план проведения, окончательные цели и задачи.
03
Проведение сессии 
  • Формат.
    Стратсессия проводится для команды до 20 человек лично Ольгой Казаковой. Если участников больше, то привлекаются другие фасилитаторы.
  • Место.
    Сессия проводится, как правило, в стороннем конференц-зале, чтобы все участники смогли отвлечься и посмотреть на бизнес по-другому 
  • Суть.
    Сессия — модерируемая дискуссия с применением техник коучинга, командного лидерства, моделей управления и фасилитации. 
  • Действия.
    На сессии разбираем: тенденции отрасли, видение компании, анализ текущего состояния, ретроспективу, стратегию, создание спецпроектов и прочее, что коррелирует с поставленной при подготовке задачей. 
  • Итоги.
    Конкретный план действий (стратегия) с распределением ответственных, сроков реализации каждого этапа, бюджета
04
Достижение результатов
  • Пока бизнес ничего не меняет в системе, новые проекты и форматы “не приживутся”. Старая система “съест” любые новые решения. 
  • На стратсессии среди команды выбирается Лидер по стратегии, он отвечает за прогресс-собрания команды, достижение поставленных целей. 
  • Кроме разработанной стратегии и мотивации команды, принимаются структурные управленческие решения о новых форматах работы. 
  • Некоторым компаниям необходимо сопровождение от Ольги Казаковой: сопровождающие сессии для контроля и корректировки реализации стратегии. Дисциплина и системные действия всегда побеждают мотивацию. 
Фон

Результаты сразу после
стратегической сессии 

Мягкие
  • Единое видение стратегии, целей 
и будущего компании всей командой
  • Новые нейронные связи и выход мышления за рамки шаблонов
  • Вовлеченность команды в процесс, результат и заряд энергии на действия
Твердые
  • Стратегия и тактика развития бизнеса 
с назначением ответственных и этапами реализации каждого шага 
  • Договоренности, принципы, миссия, ценности, оформленные в дизайне 
как корпоративный документ
  • Модели бюджетирования и планы 
развития от каждого отдела
После сессии вы получите готовую «Стратегию развития компании» в вашем фирменном стиле — наглядную и удобную для внедрения. Посмотрите пример прямо сейчас
Пример презентации стратегии компании

Посмотрите как проходят
наши стратегические сессии

Благодарственные письма

Фон

Отвечаем на
популярные вопросы

Какова стоимость проведения стратегической сессии?

Стоимость проведения стратегической сессии: 1 день — от 250 000 р., 2 дня — от 450 000 р., 3 дня — от 600 000 р. Количество необходимых вам дней определяется исходя из поставленных на сессию целей и задач

Какие услуги кроме стратегической сессии вы можете предложить?
  • Сопровождение компании с целью реализации тактических и стратегических планов
  • Аудит бизнес-процессов и системы управления, внедрение необходимых инструментов
  • Оценка персонала, формирование индивидуальных планов развития
  • Обучение руководителей Системе операционной эффективности
  • Индивидуальная работа с собственником и топ-менеджерами (менторинг, трекшн, коучинг)
  • Подбор эффективных сотрудников на ключевые вакансии
Какие инструменты и методы вы применяете в работе?

Исходя из поставленных задач и специфики организации, могут применяться методы: ТРИЗ, инструменты Agile, SWOT-анализ, бизнес-модель Canvas, мозговой штурм,  форсайт-сессия, дизайн-мышление и другие. 

Методы комбинируются друг с другом для достижения необходимого результата.

А можно кроме стратегии для компании разработать личную стратегию собственника?

Да, в рамках подготовки к сессии мы синхронизируем личную стратегию собственника и стратегию бизнеса

Что эффективней: стратегическая сессия онлайн или офлайн?

Стратегическая сессия в офлайн-формате гораздо эффективней, чем в онлайн. Стратсессии онлайн проводятся только в исключительных случаях.

Вы проводите стратегические сессии онлайн?

Да, все услуги могут быть оказаны в онлайн-формате.

Фон

Давайте обсудим ваши задачи? Личная встреча с Ольгой Казаковой

Сейчас — лучшее время навести порядок в бизнесе, выстроить систему и увеличить доход. Обсудим ваши задачи и начнем действовать!

+ в подарок чек-лист по подбору топ-сотрудников — проверенный метод, который помог 50+ компаниям закрывать вакансии с первого раза

Оставьте контактные данные в форме